一马长马销售渠道或将合并,一汽马自达“小而美”能走多远

时间:2018-12-12 13:31:37  阅读:9402+ 作者:仙人球说车 责任编辑:仙人球说车

在中国汽车市场,一汽马自达可以说是一个“小而美”的企业,目前在售国产车型只有两款,CX-4和阿特兹。通过贯彻“价值营销”,终端促销相对理智,经销商卖车没有赔钱,今年8月起,一汽马自达又为车主推出了“品质生活提高计划”。

不过理想是丰满的,但现实也是残酷的。据统计数据,一汽马自达11月份实现销售8031台,同比下滑38.9%。1-11月份累计销量达到100466台,较去年同期下滑10.8%,全年12.5万辆的销售目标难实现。

一汽马自达前进路上的路障主要有两个,一是竞争车型的不断增多并且大幅促销,还有来自豪华车市场疯狂促销对消费者的分流;二是一汽马自达产品较少,巧妇难为无米之炊,“太小”容易被人遗忘。

竞品大促销让4S店左右为难

据了解,一汽马自达在售两款国产车型中,CX-4终端促销5000元,阿特兹终端促销最高1.8万元(去除厂家补贴,经销商实际促销5000-6000元),促销后,经销商卖车不赔钱,并能通过保险、装饰等获取新增利润。

“从3季度起,市场销售压力增大,主要是竞争车型和豪华车的促销幅度太大了。”一位一汽马自达经销商负责人说。据了解,CX-4的竞争车型如逍客、缤智等众多车型促销幅度都在1.5万-2.5万之间,一汽-大众等车企也在进军SUV领域,还有领克、哈弗F系等全新品牌车型的竞争。另外,宝马、奥迪、沃尔沃等品牌新车动辄8折的促销,让消费者对新车促销的胃口不断被调高。

价值营销难掩产品短缺尴尬

一汽马自达不能再回到为了销量,把马6卖12万的老路,价值营销的思路是对的。为此,一汽马自达也没少下功夫,价值营销企业战略已经向3.0阶段升级,努力不断提供超越用户期望的产品和服务。一汽马自达还在培育理解和喜爱马自达的核心用户群。

不过终端经销商们虽然理解并支持一汽马自达的战略,但面对产品少的囧境依然十分担忧。据了解,2018年车市的负增长中,还伴随着另一个现象,那就是销量愈发向部分实力更强的车企集中,如丰田系、大众系、吉利系、日产系等,相反,法系车、韩系车回归之路却越来越难。业内人士分析,实力更强车企产品更加丰富,促销幅度更大,营销投入更大,并且新技术如新能源技术投入更早更快,这让产品少的车企如一汽马自达压力很大。

据了解,在与丰田进行的技术交换中,丰田得到了马自达更棒的发动机技术,并用在了TNGA蜂巢新一代车型中,而马自达得到的混合动力技术却迟迟没有应用。据了解,2020年,马自达将推出插电混合动力车型,当然技术控马自达仍然在钻研内燃机的极致,新一代发动机的压缩比可能会高达18:1。

一马长马销售渠道有望合并

据了解,马自达在华两个销售渠道一汽马自达、长安马自达都面临产品少的窘境,后续,这两个销售渠道或将在长安、一汽的进一步合作中整合。

以一汽马自达为例,在北京市场,实际正常运营的4S店只剩6家,3家主力店月销量50-60辆,但有的店月销量只有十几辆。6家店的总体销量,可能只相当于大品牌1-2家店的月销量,实际是一种资源的浪费。“有的品牌苦于店里没法放全新车,我们只能把CX-4多放几辆。”一位一马店销售经理无奈的说。

业内人士指出,马自达这样产品少小品牌在当初就不应该成立两家合资公司,或者在销售方面,应该由一家销售公司统筹。展厅里产品更加丰富,整体实现1+1大于2的销量,消费者维修服务也有更多网点可以选择,这何乐而不为?

从去年开始陷入窘境的福特,在中国市场已经实现了销售渠道的整合,下面也许是马自达了。不过马自达高层对于销量知足常乐的心态,也许会让这样的整合没那么快实现。

文/王晓坤

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